近日，市質(zhì)檢所一行5人前往廣州參加實(shí)驗(yàn)室5S管理培訓(xùn)會(huì)議。會(huì)議主要對(duì)5S起源與發(fā)展、5S管理的主要內(nèi)容、如何實(shí)施5S管理、5S的目視化管理、5S提升與深化、5S成果維護(hù)、實(shí)驗(yàn)室5S案例7個(gè)方面進(jìn)行了培訓(xùn)。

5S指5S現(xiàn)場(chǎng)管理法，現(xiàn)代企業(yè)管理模式，5S即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISOU）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE），又被稱為“五常法則”。學(xué)習(xí)5S現(xiàn)場(chǎng)管理法則最重要的就是通過自己對(duì)于自身的自我要求，是企業(yè)決策者和企業(yè)員工需要共同達(dá)到的一個(gè)目標(biāo)。實(shí)驗(yàn)室通過實(shí)施5S管理，可以有效提升實(shí)驗(yàn)室管理水平，達(dá)到提高實(shí)驗(yàn)室形象，提高實(shí)驗(yàn)室分析檢測(cè)效率，減少錯(cuò)誤數(shù)據(jù)產(chǎn)生，保障報(bào)告質(zhì)量，減少安全隱患，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)安全。降低檢驗(yàn)檢測(cè)成本，縮短檢驗(yàn)檢測(cè)周期，提高客戶滿意度，改善實(shí)驗(yàn)室精神面貌，形成良好實(shí)驗(yàn)室文化。    張廣慧