在人員管理方面加大在職人員培訓力度，采用請進來教、送出去學等多種方式提升檢測人員業務素質；在設備管理方面實行了統一的狀態標識管理和設備編號，確保每臺設備經過技術確認；在標準物質管理方面實施專人管理；在檢驗環境條件管理方面，高標準進行實驗室內部環境設施建設，確保了在用實驗室環境條件符合國家規定要求；在設備溯源性管理方面，根據年初制定的儀器設備定檢計劃，按時實施，保證了在用儀器設備量值的準確可靠。在實施質量管理體系過程中，我所已經逐步形成了行之有效的《質量手冊》、《程序文件》、《作業指導書》、《質量技術記錄》四層體系和檢測校準系統軟件平臺的“四層體系一平臺”管理模式，實現了“管理有目標、過程可監控、執行有記錄、績效重考評”的良性循環。（謝娜）